Business Booster

Как обычно, словами сложно выразить, насколько информация преображает все представления и знания о бизнесе, которые были до тренинга ‘Бизнес-операционная система’. После прохождения теряется смысл ведения бизнеса по привычным правилам и подходам. Это как если бы вы всю жизнь ездили на жигулях, а потом внезапно пересели на Порше – вы чувствуете себя потерянным, не знаете, куда нажимать, что включать, чтобы машина поехала. В то же время данный тренинг отвечает на вопрос, который беспокоит каждого предпринимателя в глубине души: как сделать так, чтобы бизнес имел перспективы, стабильный рост, и при этом не утонуть в рутине и не работать 25 на 8.

Спасибо за отличную организацию тренинга ‘Бизнес-операционная система’! За ответы на вопросы и возможность понять, в чем мои ошибки. И все это на самом доступном уровне (не для профессоров :))). И самое главное — помогли начать одну из самых важных (если не самую важную) миссий владельца бизнеса для своей компании. Я уже знаю, что делать, и сделаю!

Великолепный тренинг ‘Бизнес-операционная система’, который не только открывает глаза, но и предоставляет понятный набор инструментов для бизнеса. Информация настолько полезна и привлекательна, что каждый день приносил новые инсайты, и я уже жду следующей недели, чтобы анализировать и планировать трансформацию нашей компании. Большое спасибо! Эти знания стоят гораздо больше, чем заплаченные деньги… Почему такая низкая цена?! Я не могу выделить какую-то одну идею, представленную на тренинге, потому что я исписал практически весь блокнот во время этой недели! Мысли, которые возникли во время тренинга, для меня бесценны. Главное, что я успел записать большинство из них! Если бы меня спросили, ‘С чем можно сравнить этот тренинг?’, то я бы сравнил только со своим осознанным решением начать бизнес. Это продукт мирового уровня! Желаю успехов всей команде Александра Высоцкого и ему лично!

Я проходил обучение в ШВБ в 2019 году. С тех пор в компании произошли значительные изменения в составе персонала. Пандемия создала много вызовов, но после стабилизации ситуации в фирме практически ничего не изменилось. Решил посетить тренинг ‘Бизнес-операционная система’ для освежения полученных ранее знаний. Тренинг вдохновил меня начать систематизировать процессы заново. Я уже начал вести еженедельную статистику по доходам и прибыли. Также планирую запустить статистику для всех остальных сотрудников уже на следующей неделе. Кроме того, пришло время возобновить поиск HR-менеджера для найма новых сотрудников. Теперь я четко понимаю, что нам нужны три разных сотрудника.

Видел рекламу Высоцкого раз 50, но не решался. Дело даже не в сумме денег. Не хочется просто тратить их впустую. Но хорошо, что решился пройти курс ‘Бизнес-операционная система’. Так как увидел профессионалов. Даже пожалел, что раньше не записался. В общем, тренинг мне очень понравился.

Курс ‘Регламенты и должностные инструкции’ я приобрела на этапе, когда у меня было желание бросить все, продать, отдать, или как-нибудь избавиться… Ведь моих сил больше не хватало.
Появилась надежда, что можно что-то исправить. Первым шагом будет наведение порядка в моей голове (я являюсь совладельцем). Затем — в головах членов команды. Я поняла, почему инструкции и регламенты так же необходимы, как кулер в офисе.

Очень полезный и интересный курс ‘Регламенты и должностные инструкции’. Возможно, многие вещи я уже понимал до этого, но не придавал им должного значения, так как казалось, что это скорее бюрократия. Однако, осознав последствия недоработки, пришло новое понимание.

Я рада, что прошла данный курс ‘Система мотивации и формирования ЗП’. Мне очень нравится! Очень познавательно, понятно, доступно. Есть над чем работать в компании. Буду применять полученные знания на практике.

Прошел тренинг ‘Система мотивации и формирования ЗП’. Получил один из важнейших кирпичиков построения успешного бизнеса. Самое ценное — это люди. На курсе много суперполезной информации, прямой концентрат пользы. Буду внедрять!

Очень полезный и легко усваиваемый курс ‘Регламенты и должностные инструкции’. Я понимал, что регламенты необходимы, но не знал, как их создавать и внедрять. Теперь у меня есть четкое представление о том, что и как делать.