Business Booster

Благодарю за прекрасный тренинг ‘Бизнес-операционная система’! Все очень лаконично, нет ничего лишнего. Также очень ценные раздаточные материалы и бонусы. Практически всего этого достаточно, чтобы улучшить работу бизнеса в разы. Еще раз огромное спасибо! Очень профессионально работает ведущий тренинга Александр Высоцкий, профессионально работают консультанты в эфире. Ответы на все вопросы приходят без задержек. Удачи вам!

Тренинг ‘Бизнес-операционная система’ помог мне с другой точки зрения взглянуть на инструменты управления, которые внедрялись в рамках программы Business Booster. Я увидел допущенные ошибки в процессе внедрения и научился, как их можно исправить. Получил много ценной информации, а также ответы на вопросы, такие как почему инструменты не работают как нужно.

Спасибо за обучение. Буду применять полученные знания в своем бизнесе на практике. Получение результата потребует от меня много усилий, но если этим не заняться сейчас, как сказал Александр Высоцкий, ‘шары начнут падать из рук’. Ему отдельное спасибо за доступность понимания материала и примеры из жизненного опыта! Выражаю благодарность всем, кто участвовал в создании практикума ‘Система мотивации и формирования ЗП’!

Большое спасибо за новые и полезные знания об оплате труда и мотивации сотрудников на тренинге ‘Система мотивации и формирования ЗП’. Появилось понимание, как мотивировать сотрудников как материально, так и не материально. Осознал, как нужно общаться с сотрудниками, чтобы они работали еще лучше! Ставлю курсу оценку 10 из 10 за полезный контент.

Ценность курса «Бизнес-операционная система» определенно превышает его стоимость. Этот курс обязателен для понимания базовых принципов управления. Хорошая динамика курса, поэтому для качественного погружения в него необходимо выделить время. Выражаю огромную благодарность Александру и команде.

Курс «Бизнес-операционная система» очень насыщенный. Мне понравилась последовательность предоставления информации и примеры, которые позволяют заглянуть в работу других. Я погрузился в курс и стал смотреть на свой бизнес уже как владелец, а не сотрудник, на котором завязано 90% всех дел. Описаны очень важные и неочевидные процессы и этапы в организации, такие как фундамент и оргструктура. Я узнал, что даже для небольших организаций необходимы инструменты автоматизации.

Отличный тренинг «Бизнес-операционная система». Жаль, что не прошла его пару лет назад. Уверена, что тогда уже нарастила бы «жирок» и наняла бы команду, расширила свое ремесло в настоящий бизнес. Но даже сейчас этот тренинг стал островком рациональности, чистоты и прозрачности в сфере бизнеса. Спасибо вам огромное за ваш труд!

Курс ‘Регламенты и должностные инструкции’ был очень полезен. Я узнала много о том, как правильно организовать базу знаний, с чего начать ее наполнение, как контролировать исполнение и знание регламентов сотрудниками.

Структурированная информация, пошаговый план построения внутренней структуры документации, понятное объяснение терминов и смысловых различий документов, примеры и шаблоны документов. Все это получила на курсе ‘Регламенты и должностные инструкции’. Спасибо большое.

Тренинг ‘Бизнес-операционная система’ был насыщенным и полезным. Я сделал много открытий! Получил ответы на многие свои вопросы. Есть темы, которые я просто глубже понял, такие как статистики и организационная схема. Но тема управление финансами действительно стала для меня открытием: как сделать команду и руководителей ответственными за результат. Это было очень хорошо. Теперь я точно понял, что хочу внедрить систему эффективного бизнеса!