Visotsky Inc. | Nina Tvilineva

Хочу высказать большую благодарность за столь насыщенный и эффективный тренинг “Система мотивации и формирования ЗП”! Благодаря тренингу я определила для себя инструменты нематериальной мотивации, а также получила много решений для правильной стимуляции команды, включая расчёт доходной части для разных категорий сотрудников и привязку к статистике сотрудников, а также множество других полезных идей. Сама команда Visotsky Inc. – это лучшее, что есть в мире консалтинга! Здесь проявляется профессионализм в каждой букве, в каждой клеточке каждого коуча и эксперта! Хочу поблагодарить Александра Высоцкого за такую возможность, благодаря которой я могу понимать и развивать свой бизнес!

Visotsky Inc. | Nadia Cantu

Тренинг “Система мотивации и формирования ЗП” очень насыщен примерами и практическими рекомендациями. Видео построено на основе многолетнего опыта. Высокая концентрация полезной информации и отсутствие лишней воды. Консультации по заданным вопросам исчерпывающие. Всем рекомендую!

Visotsky Inc. | Ксения Наумочкина

Спасибо за тренинг “Система мотивации и формирования ЗП”. Отличный интерактив с консультантом. Резюме по курсу: ценный практический опыт Александра и компаний, с которыми он работал, дает объемную картину построения эффективной системы стимулирования. Дает не столько идеи для мотивации сотрудников (многие вещи общеизвестны), сколько понимание того, как их внедрить (спойлер: системно) и к каким результатам в итоге это приведет.

Visotsky Inc. | Ирина Кузнецова

Тренинг “Система мотивации и формирования ЗП” – хороший, добротный и полноценный по содержанию продукт. При этом:

  1. Четко выстроенная система подачи материала позволяет не только сфокусироваться на деталях, но и увидеть цель.
  2. Правильный формат (чередование лекций Александра и ответов модератора на вопросы слушателей) помогает легче усваивать материал.
  3. Продуманное стимулирование с помощью шикарных бонусов – увлекательная игра.

Visotsky Inc. | Александр Балахонов

Отличный тренинг “Система эффективного бизнеса” для начинающих и действующий предпринимателей, которые на сегодняшний день зависли в операционке и не понимают куда и как расти. Данный тренинг помогает понять свою личную точку роста, откуда ты начинаешь свой долгий путь в сторону успешного, а самое главное системного бизнеса. Всем большое спасибо.

Visotsky Inc. | Сания Омарова

Прошла интенсив “Система эффективного бизнеса”. Появилось понимание того, как выстраивать процессы компании. Огромная благодарность Вашей компании за Ваш труд, за то, что помогаете расти малому и среднему бизнесу по всему миру, вы повышаете качество жизни многих людей, это социальная сторона Вашего бизнеса и это круто. Желаю Вам успехов и много клиентов!

Visotsky Inc. | Алексей Виноградов

Очень интересный курс “Система эффективного бизнеса”. Четкая система работы организации стала мне ясна и понятна, но мне нужно еще раз пересмотреть курс для четкого описания требования. Самое трудное теперь сформировать и описать свою деятельность – идеологию, оргсхему и остальное. Мне тренинг понравился. Буду рекомендовать!

Visotsky Inc. | Евгений Кривопалов

Вся информация, полученная на курсе “Система эффективного бизнеса”, имеет для меня огромное значение и оказалась очень ценной. Вся информация подготовлена профессионально, структурирована, разложена “по полочкам”.
1. Увидел “со стороны” свой бизнес;
2. Сразу стали видны “слабые места”;
3. Понял, как надо, и с чего вообще нужно было начинать 10 лет назад;
4. Понял, сколько времени я “отсутствовал” дома;
5. Не жалко потраченных денег.

Visotsky Inc. | Анастасия Ли

Супер-полезный тренинг “Система эффективного бизнеса”! Очень много полезнейшей информации! Бесконечно рада, что поучаствовала! Обязательно будем продумывать свои шаги, что-то внедрять, что-то менять, систематизировать! И вполне возможно, что придем на годовую программу через год-другой. Спасибо огромное за все все рекомендации, советы и бонусы!!! Огромная благодарность за ваш труд!!!

Visotsky Inc. | Ильгар Искандарли

После курса “Регламенты и должностные инструкции” понял, что в компании где я работаю нет: ни системы, ни регламентов, ни должностных инструкций или других мизерных инструментов для развития. Такая компания не может добиться роста, развития или долго существовать в нынешней форме. После лекций я нацелен на создание своей компании.