Business Booster

Хочу выразить благодарность Александру Высоцкому и его школе за этот уникальный продукт — «Бизнес-операционная система».
Такой уровень обучения стал для меня приятной неожиданностью! За 25 лет я прошел множество бизнес-тренингов, но всего за 6 дней сотрудничества с Бизнес Бустер г уже увидел реальные результаты в своей компании.
И это только первый шаг! Теперь у меня есть четкий путь к делегированию и систематизации, ради которых я и выбрал этот курс.
Спасибо за ценные знания и новую перспективу!

Шестидневный тренинг «Бизнес-операционная система» Александра Высоцкого помог нам с партнером взглянуть на нашу компанию с высоты птичьего полета. Раньше «замыленный» взгляд не позволял увидеть глубину проблем, но теперь, благодаря полученным знаниям, у нас есть четкий план действий.
Огромное спасибо за вашу миссию и ценную работу!

Тренинг «Бизнес-операционная система» помог расставить почти все по своим местам. Появилась ясность в том, чего не хватало для построения эффективной системы, а также понимание, как правильно внедрять эти нововведения, что крайне важно! Большое спасибо за ценный и структурированный материал!

Тренинг «Бизнес-операционная система» оказался для меня очень полезным и информативным. Я получил ценные знания, которые помогут мне в управлении бизнесом.
Особенно впечатлило, как Александр объяснил роль владельца компании. Теперь я понимаю, что владелец — это не тот, кто делает всю работу сам, а тот, кто умеет грамотно распределять обязанности и контролировать их выполнение.
Очень ценным был раздел о построении структуры компании — тема была разобрана подробно и доступно.
Отдельно хочу отметить блок, посвященный отслеживанию результатов и корректировке планов. Теперь я знаю, как правильно оценивать работу каждого подразделения и сотрудника, а также корректировать планы для достижения лучших результатов.
Тема финансов также стала для меня более понятной благодаря детальному разбору Александра. Теперь я понимаю, как делегировать работу в этой области и контролировать её.
В целом, тренинг оставил только положительные впечатления. Я уверен, что смогу применить полученные знания на практике. Большое спасибо организаторам и тренеру за такой полезный и интересный материал!

Действительно эффективный и максимально лаконичный тренинг «Бизнес-операционная система»! Жалею, что не прошел его год назад, когда впервые о нем услышал!

Очень доволен курсом «Бизнес-операционная система»! Такой «велосипед» я бы сам точно не изобрел. Это одна из лучших инвестиций в моем опыте.
Огромная благодарность вам за ценные знания и профессионализм!

Курс «Бизнес-операционная система» оказался невероятно полезным и прошел на одном дыхании. Разрозненные знания наконец систематизировались, а также подтвердилось, что то, что мы начали внедрять в компании, — правильно и не напрасно.
Мы получили множество полезных шаблонов, ценных знаний и инсайтов, которые уже начали применять. Спасибо за отличную работу и поддержку!

Курс «Бизнес-операционная система» впечатлил своей четкостью и структурированным подходом. В шести модулях шаг за шагом изложен конкретный алгоритм систематизации бизнеса — всё «разложено по полочкам».

Материал насыщенный, но хорошо усваивается, благодаря продуманной подаче. Даже частичное внедрение инструментов уже значительно помогает упорядочить бизнес-процессы и взглянуть на них с высоты.

Это действительно полезный и содержательный курс, который рекомендую всем, кто хочет вывести свой бизнес на новый уровень!

Тренинг «Бизнес-операционная система» оказался отличным опытом! Особенно запомнились практические занятия, которые помогли сразу применить полученные знания.

Очень ценно, что предусмотрена возможность пересматривать уроки в записи. Материал действительно насыщенный, и время для повторного изучения оказалось крайне полезным.

Это был мой первый онлайн-тренинг, и впечатления остались исключительно позитивные. Спасибо за такой классный формат обучения!

Курс «Бизнес-операционная система» стал для меня отличным стартом для дальнейшего развития. Я осознала, что моя первостепенная задача — это выстроить идеологию компании: сформулировать цели, задачи, замыслы и базовые принципы.

На основе этого я планирую определить ключевые показатели эффективности (ЦКП), которые станут фундаментом для роста.

Спасибо курсу за ценные знания и четкое направление!