Автор: admin

Спасибо за обучение. Буду применять полученные знания в своем бизнесе на практике. Получение результата потребует от меня много усилий, но если этим не заняться сейчас, как сказал Александр Высоцкий, ‘шары начнут падать из рук’. Ему отдельное спасибо за доступность понимания материала и примеры из жизненного опыта! Выражаю благодарность всем, кто участвовал в создании практикума ‘Система мотивации и формирования ЗП’!

Большое спасибо за новые и полезные знания об оплате труда и мотивации сотрудников на тренинге ‘Система мотивации и формирования ЗП’. Появилось понимание, как мотивировать сотрудников как материально, так и не материально. Осознал, как нужно общаться с сотрудниками, чтобы они работали еще лучше! Ставлю курсу оценку 10 из 10 за полезный контент.

Ценность курса «Бизнес-операционная система» определенно превышает его стоимость. Этот курс обязателен для понимания базовых принципов управления. Хорошая динамика курса, поэтому для качественного погружения в него необходимо выделить время. Выражаю огромную благодарность Александру и команде.

Курс «Бизнес-операционная система» очень насыщенный. Мне понравилась последовательность предоставления информации и примеры, которые позволяют заглянуть в работу других. Я погрузился в курс и стал смотреть на свой бизнес уже как владелец, а не сотрудник, на котором завязано 90% всех дел. Описаны очень важные и неочевидные процессы и этапы в организации, такие как фундамент и оргструктура. Я узнал, что даже для небольших организаций необходимы инструменты автоматизации.

Отличный тренинг «Бизнес-операционная система». Жаль, что не прошла его пару лет назад. Уверена, что тогда уже нарастила бы «жирок» и наняла бы команду, расширила свое ремесло в настоящий бизнес. Но даже сейчас этот тренинг стал островком рациональности, чистоты и прозрачности в сфере бизнеса. Спасибо вам огромное за ваш труд!

Курс ‘Регламенты и должностные инструкции’ был очень полезен. Я узнала много о том, как правильно организовать базу знаний, с чего начать ее наполнение, как контролировать исполнение и знание регламентов сотрудниками.

Структурированная информация, пошаговый план построения внутренней структуры документации, понятное объяснение терминов и смысловых различий документов, примеры и шаблоны документов. Все это получила на курсе ‘Регламенты и должностные инструкции’. Спасибо большое.

Тренинг ‘Бизнес-операционная система’ был насыщенным и полезным. Я сделал много открытий! Получил ответы на многие свои вопросы. Есть темы, которые я просто глубже понял, такие как статистики и организационная схема. Но тема управление финансами действительно стала для меня открытием: как сделать команду и руководителей ответственными за результат. Это было очень хорошо. Теперь я точно понял, что хочу внедрить систему эффективного бизнеса!

Как обычно, словами сложно выразить, насколько информация преображает все представления и знания о бизнесе, которые были до тренинга ‘Бизнес-операционная система’. После прохождения теряется смысл ведения бизнеса по привычным правилам и подходам. Это как если бы вы всю жизнь ездили на жигулях, а потом внезапно пересели на Порше – вы чувствуете себя потерянным, не знаете, куда нажимать, что включать, чтобы машина поехала. В то же время данный тренинг отвечает на вопрос, который беспокоит каждого предпринимателя в глубине души: как сделать так, чтобы бизнес имел перспективы, стабильный рост, и при этом не утонуть в рутине и не работать 25 на 8.

Спасибо за отличную организацию тренинга ‘Бизнес-операционная система’! За ответы на вопросы и возможность понять, в чем мои ошибки. И все это на самом доступном уровне (не для профессоров :))). И самое главное — помогли начать одну из самых важных (если не самую важную) миссий владельца бизнеса для своей компании. Я уже знаю, что делать, и сделаю!