Читайте отзывы сотрудников Business Booster. Отзывы сотрудников компании, собранные на нашем сайте, помогут вам получше познакомиться с деятельностью.
Business Booster — акселератор для бизнесов, который помогает предпринимателям из более чем 50 стран внедрить в бизнес операционную систему и вывести компанию на новый уровень. Акселератор Business Booster включает в себя программу для владельцев бизнеса Business Booster (ранее вы могли слышать о ней как о “Школе владельцев бизнеса”). сообщество Business Booster Board, менторство, IT платформу Tonnus для управления командой онлайн, программы для обучения руководителей и сотрудников. Участие доступно на 4 языках: английский, китайский, украинский, русский. Более 20000 владельцев бизнеса по всему миру ежегодно проходят наши обучающие программы и тренинги. Элементы операционной системы для бизнеса (Business Operating System) внедрило более 7200 компаний из 83 стран Резиденты ББ — компании с оборотом от 300 тыс до 50 млн долларов в год, которые наладили бизнес-процессы, внедрили инструменты управления в свои компании, повысили доход и прибыль, находясь в акселераторе. Отбор компаний в акселератор осуществляется через тренинг Business Operating System, после собеседования с консультантом. Резидентами акселератора могут стать не более 300 компаний в год. 20000+ владельцев бизнеса ежегодно проходят наши обучающие программы и тренинги, 1600 компаний проходят тренинг Business Operating System, и 300 компаний в год мы берем на программу акселерации. На нашем сайте вы можете познакомиться с отзывами о компании и узнать мнение тех, кто уже пользовался её услугами.
Очень доходчивый курс по регламентам. Часть своих регламентов уже 3 месяца пишу. А с методикой Александра Высоцкого за 1.5 дня их доделал. Берите курс не думая, реально он ценен раз в 10-20 выше чем его цена.
Прошел курс по регламентам. Все понравилось.
Рассчитывал на получение типовых должностных инструкций и регламентов
Если есть возможность, прошу прислать
На вебинаре Высоцкий открыл мне глаза на белые пятна в моих навыках как руководителя, в результате я принимаю не совсем стандартное для себя решение и покупаю билет на поезд ШК 1, прыгаю буквально в последний вагон.
Дорога предстояла долгая и с определенными трудностями, радовало, что я не один, собралась отличная компания единомышленников готовых помочь и поддержать в случае необходимости. Сказочно повезло с проводником которая вела и направляла, благодаря ее знаниям и терпению ,мы добрались до пункта назначения .
Сходя на станций, я понимаю, что получил от поездки все что ожидал и даже больше, теперь я могу утверждать Я РУКОВОДИТЕЛЬ, который приобрел знания и навыки, который я могу, и буду применять.
На обучение в Школе Консультанта ставила Цель завершить обучение в ШК-1 в первой тройке финалистов. Делала все для этого, что от меня зависит.
К своим победам отношу максимально полное овладение системой инструментов ВК: я не жалела времени на обучение, глубоко вникала, потому что работа консультанта заключается в том, чтобы выдавать знания без задержки в нужный момент, нужно очень много знать. Бесспорно, уровень знаний, навыков, качеств увеличился. Ценным для меня было все: и уроки А. Высоцкого, после просмотра которых рука тянулась поставить «лайк», и тренировки по общению и коучингу и сильная группа и сопровождение командой ВК. Очень благодарна за курс.
Заинтересовался тренингом по мотивации и зарплате, так как в данное время переводим рабочих на нашем мебельном производстве на сдельную систему оплата труда. Было очень много вопросов, как это сделать правильно и не совершить дорогих ошибок и долгое время ответов на них мы не находили. После тренинга все разложилось по полочкам. Реально очень довольны. Благодаря ему, часть решений отложили, так как сейчас мы к ним не готовы и соответственно нужно подготовиться, что позволит нам минимизировать ошибки при таком ответственном мероприятии.
Спасибо большое за тренинг по системе мотивации персонала. Очень полезная информация. С прохождением очередного тренинга все больше и больше приходится работать. Но благодаря Вам понимаешь как работать, как правильно продвигаться к своей цели.
Очень понравилось толкование системы зп и мотивации персонала в целостной структуре системы управления
бизнесом на курсе от Высоцкий Консалтинг. Хотелось бы более подробно о нематериальных способах мотивации и о том как слаженно использовать материальную и нематериальную мотивацию, что уместно делать, а что нет.