Читайте отзывы сотрудников Business Booster. Отзывы сотрудников компании, собранные на нашем сайте, помогут вам получше познакомиться с деятельностью.
Business Booster — акселератор для бизнесов, который помогает предпринимателям из более чем 50 стран внедрить в бизнес операционную систему и вывести компанию на новый уровень. Акселератор Business Booster включает в себя программу для владельцев бизнеса Business Booster (ранее вы могли слышать о ней как о “Школе владельцев бизнеса”). сообщество Business Booster Board, менторство, IT платформу Tonnus для управления командой онлайн, программы для обучения руководителей и сотрудников. Участие доступно на 4 языках: английский, китайский, украинский, русский. Более 20000 владельцев бизнеса по всему миру ежегодно проходят наши обучающие программы и тренинги. Элементы операционной системы для бизнеса (Business Operating System) внедрило более 7200 компаний из 83 стран Резиденты ББ — компании с оборотом от 300 тыс до 50 млн долларов в год, которые наладили бизнес-процессы, внедрили инструменты управления в свои компании, повысили доход и прибыль, находясь в акселераторе. Отбор компаний в акселератор осуществляется через тренинг Business Operating System, после собеседования с консультантом. Резидентами акселератора могут стать не более 300 компаний в год. 20000+ владельцев бизнеса ежегодно проходят наши обучающие программы и тренинги, 1600 компаний проходят тренинг Business Operating System, и 300 компаний в год мы берем на программу акселерации. На нашем сайте вы можете познакомиться с отзывами о компании и узнать мнение тех, кто уже пользовался её услугами.
Неделя тренинга «система эффективного бизнеса» от компании Высоцкий консалтинг была просто взрыв мозга, в голове столько информации. Появилось понимание важности создания организующей схемы и примерный вариант той, которую буду внедрять у себя в компании.
Далее информация по ведению отчетности и измерению результатов очень понравилось, полезными данными были о внедрении финансовых инструментов по дивидендам и в целом обучение развитию компании прекрасно продуманное, и вообще талант Александра Высоцкого как управленца, как спикера курсов, как все преподносится с сочетанием пройденного опыта, путем своих проб и ошибок и становлений на таких ошибках мега прокаченным, восхитил на протяжении всех этих 6 дней. Спасибо «Высоцкий консалтинг» и лично Александру Высоцкому за такие прекрасные курсы!
Прошел тренинг «Система эффективного бизнеса» Александра Высоцкого. На мой взгляд очень полезный курс и он стоит своих денег и затраченного времени. Все доступно, понятно, содержательно, развернуто и легко воспринимается.
С каждым последующим уроком открывались глаза на ситуацию и организацию своей деятельности, как будто смотришь на свою компанию совсем с другой стороны. Приходило понимание, что многое нужно строить и выстраивать с нуля. Информация оказалась весьма полезной. Многие рекомендации и советы начну применять в ближайшее время. Появилось представление о важности внедрения инструментов управления и главное, что дали инструкцию, как все внедрить. Рассчитываю на то, что получится выстроить свой бизнес грамотно и уйти от операционки, увеличив конечно же доход компании после внедрения данных техник. Спасибо большое Александру Высоцкому и всей компании Высоцкий консалтинг за тренинг, я получил для себя много полезного! Теперь остается только действовать как бы не казалось тяжело! Спасибо!
Ощущение от практикума «Организующая схема» Александра Высоцкого конечно положительное. Были взлеты в понимании материала и падения, так же как и от мыслей — чего мне теперь с этим делать!??? Да, выход есть — это Школа Владельцев Бизнеса. Спасибо за такой труд и такой практичный материал. Работы теперь предстоит еще больше, но она воодушевляет, ведет к новому витку роста как личностного, так и компании! Еще практикум очень полезен тем, что открываются глаза на многие процессы работы и взаимодействия персонала. Очень понравилась идея с секретарём, но пока не понял кого и как нужно нанять. Сложность в том, что компания работает с 9 до 19 7 дней в неделю. Очень много появляется смежных функций и обязанностей. До практикума было понимание, что в организации есть проблемы по развитию, но не было малейшего понимания, как это устранять или как минимум определить. Благодаря практикуму открылось понимание, что и как необходимо упорядочить на сегодняшний день в организации и как дальше планировать работу в целом. Спасибо Высоцкий Консалтинг за это!
Очень необходимый практикум Александра Высоцкого «Организующая схема»для меня. Очень много узнал и понял. Огромное спасибо Александру Высоцкому. Для меня больше «доходит», когда смотрю видеоуроки А. Высоцкого. Сильно мотивируют и дают энергию, можно их получить? Это у меня уже вторая платная программа. Чувствую, как в голове «шарики» очумели после практикума. Во-первых, хорошо сделанный онлайн — курс на удобной платформе. Лучшее что я пока видел из онлайн — курсов. Во-вторых, однозначно интересная программа подробно рассказывающая о функциях компании, часть из которых вообще отсутствует в нашей организации. В-третьих, хочется быстрее внедрить оргсхему и запустить функции, которых еще нет в компании. Также очень понравился консультант Виктория, настойчиво и доходчиво «вправляет» мозги. Очень болезненная тема для моей компании. Спасибо большое всей команде Высоцкий Консалтинг и отдельная благодарность спикеру и автору данного курса — Александру Высоцкому! Вы даете супер ценные и полезные знания владельцам бизнеса!
За время прохождения обучения на практикуме Александра Высоцкого «Организующая схема» я подтвердил сам себе полное отсутствие правильной структуры своей компании. Частичную информацию по своей проблеме я пытался получить из различных источников. Практикум позволил мне дополнить полученные мной предыдущие отрывочные инсайды, гораздо более полной, а самое главное структурной, пошаговой и очень доходчивой системой создания правильного управления компанией. Хочу отметить очень хорошую организацию проведения практикума. Правильная подача информации, о правильном понимании организующей схемы и делегирования полномочий. Проявились все ошибки. Укрепилась вера в создание профессионально-организованной команды сотрудников. Обязательно будет создана библиотека информаций образовательной. Отдельно хочу поблагодарить своего консультанта Илью, за грамотные консультации и подсказки! Также спасибо огромное Александру Высоцкому за ценную информацию и грамотную организацию практикума. И в целом спасибо всей команде Высоцкий Консалтинг, кто работал над созданием этого проекта!
Я пришел на тренинг Александра Высоцкого «Огрсхема» уже пропитанный философией ЦКП и оргсхемы, поэтому для меня эти понятия не были открытиями. Большинство информации я уже знал, но не было системы знаний. Практикум помог разложить все по полочкам, правильно выстроить структуру текущей компании и распределить обязанности сотрудников. В процессе прохождения тренинга еще раз убедился в том, что понимание всеми сотрудниками своего ЦКП и ЦКП компании — это уже само по себе мощный инструмент в руках владельца, руководителей. Однозначно нужно развивать 5 и 6 отделение, функции которых на сегодня абсолютно отсутствуют у меня в компании. Намечено пополнение штата в компании. Сам практикум понравился, все очень структурировано и логично. Очень много полезной информации, но не очень удобный формат подачи. Свободное время просмотра курса меня бы устроило намного больше. Особенно с учетом разницы во времени с Мск. Ограничения по времени — в голове 50% мыслей не о материале, а о том как все успеть усвоить(( особенно в первый день курса. Он особенно перегружен.
Но сама информация на 100+++ «Спасибо Александру! И огромное спасибо консультанту за советы и поддержку! До новых встреч!
Прошел практикум Александра Высоцкого «Система эффективного бизнеса», мне понравилось. Получил очень хорошие данные. Пришло понимание общего положения дел, так как были приведены этапы развития компании и ключевые обязанности владелец-руководитель-специалист. И здесь до тебя доходи, в какой точке ты сейчас находишься. А это дает возможность принимать более адекватные решения, соответствующие своему положению и уровню развития. Очень логичная, ясная, и последовательная схема и инструменты, дающие ответ на вопрос: как все то, что сейчас есть в бизнесе разрулить, и что же с ним делать дальше? Что делать, чтобы преодолеть те трудности, с которыми я сейчас столкнулся? Были даны простые инструкции — 12 простых и ясных шагов. Спасибо большое Александру Высоцкому и всей его команде Высоцкий Консалтинг, вы делаете мир бизнеса более организованным, систематичным и эффективным. Надеюсь, смогу выстроить большую компанию благодаря тем знаниям, которые я получил у Вас на практикуме. Отдельная благодарность консультантам, вы просто супер, ребята, все время помогали нам!
На мой взгляд очень полезный курс Александра Высоцкого «Система эффективного бизнеса», и он стоит своих денег и затраченного времени. Все доступно, понятно, содержательно, развернуто. Меня поразило то, как онлайн-обучение может быть таким эффективным, доступным и организованным. С каждым последующим уроком открывались глаза на ситуацию и организацию своей деятельности. Приходило понимание, что многое нужно строить и выстраивать с нуля. Информация оказалась весьма полезной. Многие рекомендации и советы начну применять в ближайшее время. Рассчитываю на то, что получиться выстроить свой бизнес грамотно и уйти от операционки, увеличив конечно же доход после внедрения данных техник. Спасибо большое Александру Высоцкому и всей команде Высоцкий консалтинг за тренинг «система эффективного бизнеса», все очень грамотно организовано, консультанты настоящие профессионалы и в итоге я получил для себя много полезного! Теперь остается только действовать и применять полученные знания, как бы это не казалось тяжело! Спасибо!
Хочу сказать спасибо Александру Высоцкому за четко выстроенную систему знаний, который он сумел переложить в практическое русло! Сейчас, после прохождения практикума “Оргсхема”, у меня появилась собственная организационная схема. Но это не значит, что после занятий я заброшу это дело и оставлю все как есть! Я постоянно о ней думаю и уверена, что буду думать еще долго, хочется довести все до совершенства. Но самое главное, что мне дал практикум — выстроенные шаги действия. Хочу сказать, что новая идея — не столько идея, а больше принятие реальности. И я наконец-то рассталась с иллюзией о том, что могу нанять идеального руководителя, отдать бразды правления ему, а он выстроит процесс. Поэтому я приняла решение построить процесс самостоятельно! Да, у меня в руках сейчас есть очень важные инструменты, но я понимаю, что далеко не все. Пройдя “Оргсхему”, я убедилась, насколько подкованные в Высоцкий Консалтинг консультанты, у них потрясающий уровень знаний. Очень хочу продолжить обучение, есть огромное желание.
После прохождения практикума “Оргсхема” у меня возникло очень много идей по развитию. Я даже подсчитала количество своих инсайтов — их было более 40! Было действительно очень полезно и эффективно. Сначала меня смущало то, что практикум от Высоцкий Консалтинг будет проходить онлайн, но, по факту, он оказался намного эффективнее, чем традиционные оффлайн-мероприятия! Больше всего мне понравились истории Александра Высоцкого из его личного опыта, также он рассказывал о достижениях своих учеников из Школы владельцев бизнеса. Отличная система выполнения заданий и контроля, ты просто не можешь уйти от ответа. Именно поэтому считаю практикум очень эффективным. Самое главное, что я поняла, — оргсхема работает сверху вниз. А это значит, что я должна начать с себя, с владельца.Нужно не обращать внимание на тех, кто сопротивляется этим изменениям и искать своих, которые станут отличными командными игроками. Хочется поделиться этой информацией, а потому обязательно буду рекомендовать “Оргсхему” другим владельцам и ТОПам. Спасибо!