Читайте отзывы сотрудников Business Booster. Отзывы сотрудников компании, собранные на нашем сайте, помогут вам получше познакомиться с деятельностью.
Business Booster — акселератор для бизнесов, который помогает предпринимателям из более чем 50 стран внедрить в бизнес операционную систему и вывести компанию на новый уровень. Акселератор Business Booster включает в себя программу для владельцев бизнеса Business Booster (ранее вы могли слышать о ней как о “Школе владельцев бизнеса”). сообщество Business Booster Board, менторство, IT платформу Tonnus для управления командой онлайн, программы для обучения руководителей и сотрудников. Участие доступно на 4 языках: английский, китайский, украинский, русский. Более 20000 владельцев бизнеса по всему миру ежегодно проходят наши обучающие программы и тренинги. Элементы операционной системы для бизнеса (Business Operating System) внедрило более 7200 компаний из 83 стран Резиденты ББ — компании с оборотом от 300 тыс до 50 млн долларов в год, которые наладили бизнес-процессы, внедрили инструменты управления в свои компании, повысили доход и прибыль, находясь в акселераторе. Отбор компаний в акселератор осуществляется через тренинг Business Operating System, после собеседования с консультантом. Резидентами акселератора могут стать не более 300 компаний в год. 20000+ владельцев бизнеса ежегодно проходят наши обучающие программы и тренинги, 1600 компаний проходят тренинг Business Operating System, и 300 компаний в год мы берем на программу акселерации. На нашем сайте вы можете познакомиться с отзывами о компании и узнать мнение тех, кто уже пользовался её услугами.
Очень много полезной, развернутой и главное, практической информации получил на практикуме «Оргсхема». Все рассказано пошагово, доходчиво. И не мало важно, что мотивирует на действия по наведению порядка в своей организации. По ходу прохождения практикума сразу идет привязка к своей организации, происходит озарение, рождается много идей. Появляется понимание что тормозит развитие и что нужно делать что бы сдвинуться с «мертвой точки».
Огромное спасибо Александру Высоцкому и нашему куратору Елене Чижик.
Буду рекомендовать своим друзьям и знакомым у кого есть свой бизнес.
Очень сильный и хорошо построенный практикум «Оргсхема», понятный и доступный. Мыслей много, много вдохновения и желания работать)) Идея только одна — выстроить и наладить все процессы работы в своей компании. Больше всего в практикуме понравилось то, насколько доступно, четко и пошагово выстроен материал. Отдельное спасибо за коротенькие видео (до 30 мин) — это очень ценно в наше быстрое время, да и сфокусировать свое внимание (удержать полное концентрацию) действительно возможно только на такие промежутки времени.
Отдельное спасибо консультантам — они еще больше ускоряют процесс обучения и осознания материала. Плюс всегда приятно осознавать, что у тебя есть поддержка))
Замечательный практикум «Орсгхема», если честно, как глоток свежего воздуха! Понравилось все, и тот, как построены уроки, контроль пройденного материала, подача материала, безумно удобно, что рядом всегда консультант. Меня на самом деле удивило, как этот практикум помог мне увидеть некий итог нашей деятельности за 6 лет, оценить сколько всего сделано, вспомнить и уже придумывать новое. Посмотреть сколько всего делает каждый сотрудник и помочь каждому стать эффективнее и компании в целом! Буду все таки ждать еще коротких программ! Благодарю Всех за эту программу. Александру конечно огромное уважение, много лет слушаю и читаю, очень все всегда доступно и без понтов=)
«Системность, система, порядок «- эти слова были в голове, во время прохождения практикума «Оргсхема». Идей очень много и сейчас появился план их достижения, четкий порядок мер и действий, которые нужно предпринять для их достижений. Измеримость, пришло понимание трудозатрат для достижения желаемого. Понравилось четкое и ясное изложение материала, видно, что у лектора «болело» в тех же местах и он искал способы это «вылечить». Отдельное слово про процесс прохождения практикума, как будто в реальном классе побывал, консультант на виду, материал по порядку, пока одно не сделаешь, дальше не пойдешь, что-то не понятно — поднимаешь руку. Класс.
Все пазлы сошлись в последнее занятие на практикуме «Оргсхема», стало понятно как работает алгоритм оргсхемы. Практиковаться нужно в определении ЦКП, определении в какое отделение относится та или иная функция.
Курс встроен очень четко, без воды, в жестких рамках тайминга, что хорошо стимулировало не расслабляться, консультанты действовали безотлагательно, хотя частенько и были заняты.
Считаю, курс дал мне и теорию и немного практики, но в основном придется допиливать самой. Мне понравилось заниматься в таком режиме, хотя и не скажу, что было легко.
Спасибо создателям, организаторам и исполнителям этого курса!
Получил очень много классных идей как систематизировать свой бизнес на тренинге «система эффективного бизнеса» Александра Высоцкого. Очень
сильно расширился мой кругозор в сфере бизнеса. Я долго искал и наконец нашел ответ как дальше развивать компанию. Что я — самое узкое место в нашей организации я и так понимал, но воспринимал резкое увеличение объемов работ с очень большой нагрузкой на меня и боялся с ней не справиться.
Теперь я понял как правильно можно делегировать часть свои полномочий, как заинтересовать сотрудников на
достижение положительных результатов. Неорганизованный бизнес как недостроенный дом, в котором уже живут люди. В тренинге приводится много примеров собственного опыта Александра Высоцкого, который не только на словах, но и делом показывает как масштабироваться по миру. В процессе обучения, передается идея, что именно от владельца зависит многое и как прийти к эффективному бизнесу и комфортному ведению дел. Большое спасибо Александру и его команде. Будем внедрять полученные знания в нашей компании.
Спасибо Александру Высоцкому и компании Высоцкий консалтинг за курс «система эффективного бизнеса»! Вся информация по правильному построению компании выдана в правильной последовательности, сжато и емко! Чтобы собрать все это в систему без этого курса понадобится намного больше времени. Теперь видео на ютуб канале смотрю совсем другими глазами. Получил ответы на свой вопросы по построению компании и работе с людьми. Также благодаря занятиям, пришло понимание, что такое, когда
предприятие системное и когда находится в ручном управлении. Также стали четко понятны перспективы компании, исходя из ее организации. Я хочу роста компании, по этому необходимы изменения. Согласен практически с каждым словом, прозвучавшим на занятиях.
У меня были две попытки найти хорошего business mentor, но они провалились. Несколько последних месяцев 2020го года я искала ответ на вечный вопрос «Что делать?». Кризис, падение продаж, глобальное изменение в бизнесе, как развиваться, в каком направлении двигаться, как вернуть уверенность, и т.д…. Мне понравилось, что обучение на курсе «система эффективного бизнеса» у Александра Высоцкого велось с примерами собственного опыта, и разбирались ошибки, которые были типичны для меня. Безусловно, время не было потеряно на 6 дневной программе. Я поняла систему, направление, конечно, будет сложно самой все начинать сначала, но гораздо легче и быстрее пройти путь к успеху при поддержке опытных специалистов. То что создал Александр в учебниках не найдете, и его курс возможно может войти в программу университета.
Спасибо огромное за информативный тренинг и очень ценные знания!
Очень хорошие данные дали на тренинге «система эффективного бизнеса» у Александра Высоцкого. Начиная от общего положения дел, где были приведены
этапы развития компании, и ключевые обязанности владелец-руководитель-специалист. Уже здесь понимание точки, в которой находишься, проясняется. А это дает возможность принимать более адекватные решения, соответствующие своему положению и уровню развития.
Очень логичная, ясная, и последовательная схема и инструменты, дающие ответ на вопрос: как все то, что сейчас есть в бизнесе разрулить, и что же с ним делать дальше? Что делать, чтобы преодолеть те трудности, с которыми я сейчас столкнулся? 12 простых и ясных шагов. Спасибо большое всей команде Высоцкий консалтинг и Александру Высоцкому за такую ценную и полезную информацию!
У Высоцкий консалтинг хороший тренинг «система эффективного бизнеса». Продумано много вопросов. Браво!
Дали: обзор системы, хороший обзор отдельных частей системы, показали как всё работает вместе и взаимосвязанно, дали советы по внедрению, нажали на боли владельцев, что конечно мотивирует. Виден ваш высокий профессиональный уровень и желание помочь. Этот курс расширил возможности моего небольшого бизнеса.
Большая благодарность всем кто создавал этот продукт, особенно Александру Высоцкому.
Теперь у меня есть ясное понимание куда двигаться и самое главное есть инструменты,
Хотелось бы больше таких продуктов и таких возможностей, благодаря им мы улучшаем бизнес. При выстраивании
системы бизнес становится приятным и увлекательным процессом.