Читайте отзывы сотрудников Business Booster. Отзывы сотрудников компании, собранные на нашем сайте, помогут вам получше познакомиться с деятельностью.
Business Booster — акселератор для бизнесов, который помогает предпринимателям из более чем 50 стран внедрить в бизнес операционную систему и вывести компанию на новый уровень. Акселератор Business Booster включает в себя программу для владельцев бизнеса Business Booster (ранее вы могли слышать о ней как о “Школе владельцев бизнеса”). сообщество Business Booster Board, менторство, IT платформу Tonnus для управления командой онлайн, программы для обучения руководителей и сотрудников. Участие доступно на 4 языках: английский, китайский, украинский, русский. Более 20000 владельцев бизнеса по всему миру ежегодно проходят наши обучающие программы и тренинги. Элементы операционной системы для бизнеса (Business Operating System) внедрило более 7200 компаний из 83 стран Резиденты ББ — компании с оборотом от 300 тыс до 50 млн долларов в год, которые наладили бизнес-процессы, внедрили инструменты управления в свои компании, повысили доход и прибыль, находясь в акселераторе. Отбор компаний в акселератор осуществляется через тренинг Business Operating System, после собеседования с консультантом. Резидентами акселератора могут стать не более 300 компаний в год. 20000+ владельцев бизнеса ежегодно проходят наши обучающие программы и тренинги, 1600 компаний проходят тренинг Business Operating System, и 300 компаний в год мы берем на программу акселерации. На нашем сайте вы можете познакомиться с отзывами о компании и узнать мнение тех, кто уже пользовался её услугами.
Обучался в Высоцкий консалтинг на практикуме «Оргсхема». Сейчас в процессе трансформации, мозг перестраивается на новую систему/понравилась конкретика, минимум демагогии, конкретные инструменты. Не очень комфортно — динамика курса, материалы и книгу Александра Высоцкого параллельно читать просто не успевал. Предстоит большая работа по практическому применению курса и инструмента. Хотелось бы подобный курс увеличить до 2 недель с более детальной проработкой и практической отработкой/ можно за счет увеличения стоимости к примеру в 1,5 раза
В курсе по оргсхеме понравилось системное распределение функций, понял что важно давать чёткую формулировку результата, то есть ценный конечный продукт, тогда его можно требовать от сотрудников.
Важно настроить статистики и отчёты, чтобы знать где узкое место.
Важно должное внимание отдавать административному отделению, так как оно задаёт направление и движения всей компании
Интересно! Что реклама и PR это не одно и тоже, это разные функции.
Внедрение коммуникационных линий позволяет упростить и ускорить процесс работы компании.
Необходимо уделить внимание усовершенствованию качества продукта как отдельной функции
Если наделить ответственностью сотрудников тогда они по-другому начинают относиться к работе, так как отвечает за результат.
В практикуме «Оргсхема» понравилась организованность, отличная команда всегда помогали в решении и подсказывали своевременно, отдельное спасибо в первую очередь автору данного курса г-ну Александру Высоцкому и конечно же лучшей команде Vysotsky Consulting. Выражаю благодарность каждому кто работает в такой безупречной компании. Вклад каждого из Вас делает Вас сильнее, а также нас более грамотными и успешными!
— Интуитивные инструменты, а также среда(ПО, сайты/платформы) предназначенного/испытанного для обучения и производства продуктивного/эффектного и интересного хода прохождения всего вышеописанного
С искренними пожеланиями,
Ануар Маратович Жайкенов»
Мне понравился формат подачи материала в практикуме «Оргсхема». Все очень последовательно и доходчиво, с хорошими примерами. Понравилось, что на много простых вопросов о своей компании, о которых я даже не думал, потому что и так понятно, пришлось хорошо подумать перед тем как ответить, и еще сложнее подобрать слова) Впервые я сформулировал ЦКП компании и понял что по-настоящему нужно развивать.
Я очень рад, что принял участие в этом практикуме. Большое спасибо Александру Высоцкому за создание этого успеха) и консультанту Елене за исчерпывающиеся и полезные консультации.
Курс «Оргсхема» великолепный ! Узнать бы о нем 12 лет назад, все было бы у нас по другому, после курса появляется понимание оргсхемы компании и взаимодействие в ней всех звеньев, накладываешь на свою компанию и сразу видишь какие есть слабые месте, прежде всего ты сам слабое звено, потому что зарыл в работе и ничего не видишь вокруг. Больше всего понравилось, что Александр Высоцкий ведает свой личный опыт, а не вымышленные примеры с высоты гуру, примеры очень понятные, ошибки одинаковые мы все делаем. Глаза раскрываются, ведь далеко ходить не надо, но почему-то ты сам не видишь пробелы. Материала после 3 лекции у меня стал укладываться гораздо быстрее и ясней стало. Поначалу немного путаешься в отделах и отделения и нумерации этого всего. Но как только ты чаще начинаешь работать со схемой все становится понятно, нужна практика. Спасибо
Больше всего понравилось на практикуме «Оргсхема», что я понял, что такое орг структура, для чего она нужна и как ее эффективно применять. Самое полезное было то, что понял, какие отделы жизненно важны в компании, для чего они нужны, какие функции выполняют и что входит в их обязанности. Также очень полезно было — какие функции, обязанности и должности ни в коем случае не должны пересекаться. Большое спасибо за текстовые файлы с подробными инструкциями, как это делать правильно! Хотелось больше времени на его прохождение, мне мало 4 часов в день, думаю можно начинать практикум с 10 до 18.00 с 2-3 кофебрейками, но времени на изучение материала будет больше, потому что в сб и вс заканчивать то, что не успел в будние дни очень неудобно.
Практикум «Оргсхема» очень понравился. Мой мир после прохождения практикума никогда не станет прежним. Наконец-то бардак в голове и компании разложен по полочкам. Консультант Олеся супер-профессионал. Отличная подача материала.
Поставила бы 10/10 за организацию, но поставлю 9/10, так как консультанта на всех не хватало. Все двигались в одинаковом темпе и у всех одновременно возникали вопросы. В последние дни кому-то, в том числе и мне, приходилось ждать своей очереди 30-90 минут. Знание о том, что кто-то прямо сейчас ждет в очереди не позволяло в полной мере думать об оргсхеме.
Очень хорошо спроектированный курс «Оргсхема». Много полезной системной информации, которую можно внедрять сразу на практике. На мой взгляд — это лучший курс посвящённый бизнесу, его базе, фундаменту. Очень качественная платформа обучения онлайн. Большая благодарность Александру Высоцкому и всей команде за переработку и систематизацию такого большого количества информации. После прохождения курса развеялись все сомнения в сложности развития и масштабирования компании и стало понятно как это нужно правильно делать. Большое спасибо за великолепную работу!
По моему мнению, ключевым результатом, прохождение практикума «Оргсхема» стало знакомство с платформой для построения оргсхемы. Все те функции, которые мне раньше не хватало здесь есть. Планирую обязательно эту оргсхему внедрить в жизнь и благодаря ей с новой силой двигаться вперед. Особенно хочу отметить профессиональную работу консультанта Игоря Гудзоського, который мне очень помог в разработке оргсхемы, вовремя исправлял, консультировал и наводил на правильные мысли. Очень Вам благодарен за возможность прохождения этого практикума. Спасибо. Желаю вашей компании роста и новых успехов!
Много лет наша компания была ориентированна на процессы, а не на результаты. Результатов конечно же добивались, но с ростом компании объективно оценить результаты сотрудников (эффективность) стало почти невозможно, потому что каждый сотрудник результат своей работы понимал по своему. (не было четкой формулировки результата,т.е. ЦКП).Оргсхема это крутой инструмент для построения командных и коммуникационных линий. Это как навигационная карта компании понятная всем сотрудникам. Понятно и доходчиво объяснили значения всех отделов. Будем разрабатывать оргсхему в компании. Спасибо большое Александру Высоцкому и всей компании Высоцкий Консалтинг за такой полезный практикум по оргсхеме.