Читайте отзывы сотрудников Business Booster. Отзывы сотрудников компании, собранные на нашем сайте, помогут вам получше познакомиться с деятельностью.
Business Booster — акселератор для бизнесов, который помогает предпринимателям из более чем 50 стран внедрить в бизнес операционную систему и вывести компанию на новый уровень. Акселератор Business Booster включает в себя программу для владельцев бизнеса Business Booster (ранее вы могли слышать о ней как о “Школе владельцев бизнеса”). сообщество Business Booster Board, менторство, IT платформу Tonnus для управления командой онлайн, программы для обучения руководителей и сотрудников. Участие доступно на 4 языках: английский, китайский, украинский, русский. Более 20000 владельцев бизнеса по всему миру ежегодно проходят наши обучающие программы и тренинги. Элементы операционной системы для бизнеса (Business Operating System) внедрило более 7200 компаний из 83 стран Резиденты ББ — компании с оборотом от 300 тыс до 50 млн долларов в год, которые наладили бизнес-процессы, внедрили инструменты управления в свои компании, повысили доход и прибыль, находясь в акселераторе. Отбор компаний в акселератор осуществляется через тренинг Business Operating System, после собеседования с консультантом. Резидентами акселератора могут стать не более 300 компаний в год. 20000+ владельцев бизнеса ежегодно проходят наши обучающие программы и тренинги, 1600 компаний проходят тренинг Business Operating System, и 300 компаний в год мы берем на программу акселерации. На нашем сайте вы можете познакомиться с отзывами о компании и узнать мнение тех, кто уже пользовался её услугами.
Прошел курс Александра Высоцкого по организующей схеме компании. Ну во-первых, все понравилось, все доступно, простыми словами. Александр просто супер. Буду всем советовать ваши курсы. Идей очень много, но главное это ОРГСХЕМА правильная. Понравилось все, предоставлено доступно без всяких шибко умных слов и последовательно. А самое главное для меня как владельца бизнеса и вашего клиента — остался доволен и не жалко потраченных денег за ваш курс.
Купил курс Высоцкий консалтинг по организующей структуре предприятия. Мысли о введении чего-то подобного, как оргсхема были давно. Но как её сделать более-менее правильно, и что там должно/может быть, я не представлял. Сейчас я получил понимание, как, по каким принципам должна работать компания. Надеюсь с введением оргсхемы компании бизнес-процессы упорядочатся и можно будет двигаться дальше. Только как по мне, обучение было слишком быстрым, если совсем «не в теме», не хватает времени осмыслить. Для начинающих много не привычных терминов пока разберёшься, теряется время. Хотя потом начинаешь втягиваться.
Очень организованная и удобная работа на практикуме «Оргсхема». Первое, что понравилось отсутствие псевдонаучного словоблудия. Все конкретно и понятно. Отзыв консультанта моментальный все разъясняется доходчиво и профессионально. Ну и наверное самая популярная мысль «почему не раньше….» и слава Богу, что сейчас).
А идеи возникли простые…то, что чувствовалось по наитию как мысль «что тут не так … и надо все как-то сделать как надо» обрело форму, конкретный план и инструкцию и это круто! Думаю, что было бы классно и полено добавить еще одну встречу с реальным персонажем прошедшим ваш полный курс.
Очень понравился курс Александра Высоцкого по организующей схеме предприятия. Все четко, понятно. Очень понравился профессионализм и открытость консультанта, структурированность самого материала. Осталось внедрить 🙂 Спасибо за четкую работу всей команды!
Думаю, единственное, что можно было бы улучшить — больше давать примеров не только для производственников товаров, но и примеры для сферы услуг — образование детей, например, внешкольное развитие и тп
Практикум Оргсхема дает реальные механизмы внесения изменений в организацию. Предложена целостная система, а не отдельные рекомендации. Многие моменты стали для меня ответами на мои давние вопросы. Предлагаемые изменения понятны и логичны, в то же время их реализация на практике у меня вызывает большие опасения. Прежде всего, боюсь разрушить уже достигнутые результаты и встретить сопротивление к изменениям в коллективе сотрудников. Тем не менее буду двигаться в этом направлении, могут потребоваться дополнительные консультации и поддержка. Хотелось бы более развёрнутую обратную связь, более тщательное рассмотрение процесса прохождения обучения со стороны консультанта.
Пройдя практикум Александра Высоцкого «Оргсхема, я в очередной раз подтвердил, что организующая схема мне по душе, и мне обязательно необходимо ее правильно внедрить, и что мне с ней жить. И через призму новых функций внедрять отделы. На данный момент я понимаю что у меня затык беру на это место человека, даю ему чек-лист с его обязанностями и вперёд на мины…без глубокого анализа, а почему нам нужен сюда человек, что к этому привело, а как правильно его ввести должность, как он будет взаимодействовать со всеми подразделениями в компании…В общем необходимо выстраивать правильный и быстрый поток частиц. Только хотелось бы получить больше конкретики, пока я в общих чертах понимаю, но на каких то этапах можно было бы проанализировать что мы за компания (какой вид деятельности) и дать больше «мяса» по именно нашей теме.
От практикума по организующей схеме получил очень хороший пакет знаний и материалов для изучения, мои ожидания от практикума оправдались на 100%.
Идей возникло много, все они связаны с построением, внедрением организующей схемы организации для эффективного распределения функций среди сотрудников.
Понравились в данном практикуме все пройденные этапы.
Только мне не хватало времени на усвоение материалов практикума, для более эффективного усвоения материала и последующей работы над практическими заданиями думаю нужно больше времени.
Но в любом случае, огромное спасибо Всем кто над этим работал, успехов Вам в Вашей работе.
Вот и подошло к концу мое 7-ми дневное обучение в Высоцкий консалтинг на практикуме «Оргсхема». В первую очередь хотелось бы поблагодарить куратора. Орг схема разработана, впереди долгий путь по ее введению, но благодаря полученным знаниям и всем раздаточным материалам надеюсь это не составит больших проблем. Благодаря полученным знаниям теперь можно будет наглядно увидеть все функции, загруженность сотрудников и ответственность каждого. Никогда не рассматривала нашу компанию в таком формате, казалось и так все работает, но беспорядок конечно тревожил. Спасибо данному практикуму за полученную информацию и новые инсайты.
Практикум «Оргсхема» Александра Высоцкого произвёл сильное впечатление. Я как руководитель почерпнул много систематизирующей информации. Что буквально витало в воздухе рядом со мной и в голове — теперь записано на бумаге. Действия по улучшению взаимоотношений между отделами теперь ясны.
Ранее я читал книгу об орг. схеме, с помощью курса получилось закрепить те знания, которые я получил из книги.
Большое спасибо за наставничество Елене Ли!
Прошел курс Александра Высоцкого «Оргсхема». Идей появилось достаточно: как по поводу пересмотра структуры взаимодействия, таки по поводу делегирования. Многие отделения стали прозрачней и выявились упущенные функции. Больше всего понравилось то, что в процессе прохождения практикума я начал лучше понимать, как работает сейчас компания и как она должна работать для большей эффективности. Только заметил, что некоторые видеоматериалы имеют не очень гладкие стыковки при монтаже — теряется плавность и стройность мысли, по крайней мере у слушающего, т.к. внимание переключается на эти недочеты.