Business Booster


Читайте отзывы сотрудников Business Booster. Отзывы сотрудников компании, собранные на нашем сайте, помогут вам получше познакомиться с деятельностью.  

Business Booster — акселератор для бизнесов, который помогает предпринимателям из более чем 50 стран внедрить в бизнес операционную систему и вывести компанию на новый уровень. Акселератор Business Booster включает в себя программу для владельцев бизнеса Business Booster (ранее вы могли слышать о ней как о “Школе владельцев бизнеса”). сообщество Business Booster Board, менторство, IT платформу Tonnus для управления командой онлайн, программы для обучения руководителей и сотрудников. Участие доступно на 4 языках: английский, китайский, украинский, русский. Более 20000 владельцев бизнеса по всему миру ежегодно проходят наши обучающие программы и тренинги. Элементы операционной системы для бизнеса (Business Operating System) внедрило более 7200 компаний из 83 стран Резиденты ББ — компании с оборотом от 300 тыс до 50 млн долларов в год, которые наладили бизнес-процессы, внедрили инструменты управления в свои компании, повысили доход и прибыль, находясь в акселераторе. Отбор компаний в акселератор осуществляется через тренинг Business Operating System, после собеседования с консультантом. Резидентами акселератора могут стать не более 300 компаний в год. 20000+ владельцев бизнеса ежегодно проходят наши обучающие программы и тренинги,  1600 компаний проходят тренинг Business Operating System, и 300 компаний в год мы берем на программу акселерации. На нашем сайте вы можете познакомиться с отзывами о компании и узнать мнение тех, кто уже пользовался её услугами.

Business Booster: 219 комментариев

  1. Спасибо компании Высоцкий Консалтинг за предоставленную возможность участия в практикуме «Оргсхема». В результате практикума воочию убедился в необходимости внедрения орг схем. В практикуме понравилась доступность материала пошаговые рекомендации внедрения и оперативная помощь консультантов в возникающих вопросах. Хотелось бы еще иметь возможность предоставления времени перед началом следующего учебного дня, освежить так сказать память предыдущих уроков.

  2. После практикума «Оргсхема» я смотрю на процесс управления компанией по-новому.
    Считаю, что оргсхема, которую мы разработали, даст новый импульс для дальнейшей продвижения компании.
    Формат представления материалов продуманы достаточно серьезно.
    Больше всего понравилась видеоматериалы и материалы для скачивания. Компетентный инструктор.

  3. Прошел практикум «Оргсхема». Превосходный учебный материал, доступно описанный, позволил найти все слабый места в компании вернее точнее их определить, очень понравилась работа с куратором, за что отдельное спасибо. Было бы здорово, если б у вас кроме текстовых книг были еще и аудио, чтобы можно было даже за рулем переслушивать.

  4. Практикум по оргструктуре компании Высоцкий консалтинг самый короткий из тех, что я проходил, но несмотря на это, открывает глаза на основы бизнеса, ведь раньше все делали наугад)
    Никто из нас не проходил институты, все делалось на трудном опыте, оргсхему еще не построил, но уже сейчас благодаря схеме я осознанно начинаю понимать наши узкие места и ошибки которые, были проделаны за 3 года ведения бизнеса. все приходит в свое время, уже жду тех осознаний которые придут видя схему в готовом виде)

    Отдельная благодарность, Елене Чижик, очень приятная и профессиональная женщина, очевидно разбирается в своем деле, видно, что человек с опытом, можете смело повышать)

  5. Прошел практикум «Оргсхема». Организация процесса обучения, доступность для понимания и работа консультанта — на 5+. Новые идеи возникли благодаря консультанту, она большая молодец, очень много было помощи.
    Хотелось бы больше примеров оргсхем. Особенно для компаний-дистрибьюторов.

  6. Практикум дал понимание функционала в компании. Проводя анализ понял что у нас много функции имеют перекрестное подчинение. Процесс прохождения в целом удобный. Сопровождение инструктора большой плюс данной программе так же объяснение отделений доступным языком с примерами. Можно добавить немного практических заданий для более глубокого осознания. Так же тесты по теории, где если не пройдешь тест не можешь двигаться дальше.

  7. Практикум «Оргсхема» даёт действительно рабочие инструменты по формированию организующей схемы, акцентирует внимание на основные ошибки которые можно допустить при реализации, тем самым предостерегает от их совершения. Дает детальную пошаговую инструкцию по составлению и внедрению орг. схемы в своей организации. Сам практикум мой взгляд очень хорошо продуман.

  8. После прохождения практикума «Оргсхема» возникло осознание причин трудностей в работе, появилось много идей по реформированию работы, понравилось краткость и простота подачи материалов и идей по изменению работы. Но не очень удобное было время работы платформы, возможно стоит включать её на 4-5 часов в день, но чтобы обучающийся сам мог регулировать это время кнопкой старт/пауза.

  9. Проходил практикум по организующей схеме от Высоцкий консалтинг. Очень удобный сервис-эффект присутствия на паре в аудитории, а также правильно сформирован курс (видео материал и раздаточный материал, консультации- в общем все удобно и логично! Если надоело читать, слушаешь и т.д.) Понравились реальные примеры из опыта они приводят к ПОНИМАНИЮ)).
    Идей много так же как и страхов,т.к. тренингов проходил много, но внедрить удавалось не многое. Этот практикум считаю лучший из всех которые были у меня. Только не понятно зачем нужно оставлять отзыв после прохождения каждого раздела-несколько утомляет.

  10. В течение прохождения практикума «Оргсхема» осмыслили, что действительно имеются дублирование функций, перекрестные подчинения, двойные подчинения. Понравилось, что всё это можем увидеть в таблице «Распределение функций по отделениям».
    Поняли, что необходимо использовать коммуникационные линии, а не только командные.
    Осознали, что необходимо для всех прописать ЦКП.
    Также есть предложения по усовершенствованию вашего курса:
    1) Сделать так, что бы программа курса закрывалась не в 18.30, а хотя бы в 22.00
    2) Высылать участникам практикума печатный вариант комплекта книг А.Высоцкого
    3) Не хватало времени общения с инструктором

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *